לא רק חנות
הבסיס המעשי לשינוי כלכלי וחברתי
היא הבסיס המעשי שעליו נשען כל השינוי שאנחנו מבקשים ליצור.
הורדת יוקר המחיה
באמצעות יעילות תפעולית גבוהה, ביטול פערי תיווך, צמצום עלויות והימנעות מגזירת רווחים מיותרים, אנו מציעים מוצרים איכותיים במחירים נמוכים משמעותית. החנות פועלת ישירות להפחתת יוקר המחיה.
הפניית רווחים לחברה
הסכום הנגבה אינו נשאר אצלנו בלבד. חלק משמעותי ממנו מופנה חזרה למטרות חברתיות, וכך כוח הקנייה של הלקוחות הופך גם לכוח שמייצר שינוי חברתי אמיתי.
צמצום פערים חברתיים
ככל שהפעילות תגדל, היא תאפשר העסקת עובדים נוספים כקבלנים בתנאים טובים ובתגמול גבוה מהמקובל כיום. החנות היא מנגנון שמצמצם פערים ומייצר הזדמנויות.
הבסיס לשינוי אמיתי
השינוי אינו מבוסס על שכנוע, אלא על פעולה. אנשים פועלים מתוך אינטרס, ולכן אנו בונים מערכת שעובדת טוב יותר עבור כולם. (להרחבה על ההיגיון שלנו)
במילים פשוטות: החנות היא הכלי שמאפשר להפוך רעיון לשינוי ממשי – כלכלי, חברתי ומעשי.
(הבסיס הכלכלי הוא הראשון מבין 4 הרגליים עליהן נשענת המערכת. תוכלו להתרשם משאר הממדים בדף הבית).
- רוב החנויות נכנסות לשרשרת האספקה מאוחר (קונות ממפיץ/יבואן).
- המחיר כבר כולל שכבות עבות של רווח שנגזרו בדרך.
- לחנות אין שליטה אמיתית על מבנה המחיר, רק יכולת להוריד מעט מהרווח שלה.
- מודלים של "לואו קוסט" מוגבלים ומאוימים על ידי ספקים אם יצליחו יותר מדי.
שרשרת האספקה הרגילה (כל חוליה מוסיפה עלות)
ההבדל אצלנו מתחיל בנקודת הכניסה. אנחנו לא נכנסים באמצע השרשרת — אנחנו נמצאים בתחילתה.
- עבודה ישירה מול היצרנים, בתוך המפעלים.
- תפקוד כמעט כמו יצרן בפועל.
- ביטול שכבות תיווך מיותרות ועלויות מצטברות.
- שליטה אמיתית ומוחלטת במחיר מהבסיס.
- המחיר לא נקבע רק לפי עלות, אלא לפי תפיסת הערך (גנרי מול יוקרתי).
- פערי מחיר מגיעים למאות אחוזים למרות עלות ייצור דומה.
- היתרון שלנו: שליטה בשרשרת + פיתוח מוצרים בעלי ערך עיצובי גבוה.
- הידע והעיצוב מעלים משמעותית את הערך הנתפס, בלי לייקר מהותית את הייצור.
אין עוררין שהיופי והאסתטיקה משפרים את איכות חיינו ומוסיפים שמחה ואושר. Values רואה צורך עמוק לתרום לערך הכל כך חשוב הזה.
- עיצוב כגורם מכריע: בעידן המודרני, עיצוב ויופי הם הבסיס למותגים ולבחירת מוצרים.
- פער הנגישות: מוצרים מעוצבים מתומחרים גבוה ונשארים נחלתם של מעטים.
- כישרון לא ממומש: יכולות עיצוב רבות חסומות ע"י אינטרסים כלכליים ומבנים מסחריים.
- הנגשת יופי ואסתטיקה לכלל האנושות.
- מקסום כישרונות עיצוב נסתרים.
- התמקדות ראשונית במוצרים לבית ברמת עיצוב גבוהה וביישום מערכות חדשניות.
אחד העקרונות המרכזיים של Values הוא החזרת חלק מהפעילות הכלכלית בחזרה אל הקהילה.
אנו מאמינים שחלק מכל רכישה חייב להיות מיועד מראש לחזרה לקהילה. כל לקוח שלוקח חלק בפעילות, הופך לשותף פעיל בהשפעה. התהליך מתבצע בשני שלבים:
בתחילת הדרך קיימת מבוכה מסוימת. חלק מהעמותות והגופים הציבוריים אינם נהנים כיום מאמון ציבורי מלא בכל הנוגע לשקיפות ולשימוש נכון בכספים.
לכן, Values אינה מתכוונת להעביר כספים בצורה אוטומטית, אלא לבחון יחד עם הציבור מהי הדרך הנכונה, האמינה והשקופה ביותר להבטיח שהכסף אכן מגיע למטרות שלשמן הוא נועד.
- כספי תרומות: כל סכום שיוקצה יוצג לציבור בפירוט — כיצד נאסף, לאן הופנה ומה התוצאה בפועל.
- נתונים כלכליים: חשיפה מלאה של ההכנסות, ההוצאות ועלויות התפעול של החברה.
- שכר ולוגיסטיקה: פרסום שכר העובדים, המנהלים וכל הוצאה לוגיסטית עד רמת הפירוט הקטנה ביותר.
- ביקורת ציבורית: אנו מאמינים ששקיפות מוחלטת היא הבסיס לאמון אמיתי עם הציבור שלמענו אנו פועלים.
מכיוון ש-Values נמצאת בתחילת פעילותה, עדיין לא ניתן לקבוע מראש מה יהיה היקף הסכומים שיופנו לחזרה לקהילה. עלינו להבין תחילה את עלויות הפעילות השוטפת, ורק לאחר מכן יתברר הסכום הסופי לתרומה. אנו רוצים לשמוע מכם ולקבל רעיונות והמלצות מהקהילה כיצד לנהל כספים אלו.
הרבה מעבר לפעולת רכישה רגילה: המטרה העליונה שלנו היא ליצור מודל שבו הפעילות הכלכלית אינה מסתיימת ברכישה בלבד, אלא יוצרת מעגל מתמשך של ערך שחוזר ומשפיע לטובה על החברה כולה.